1、基于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定質(zhì)量中心的中長期發(fā)展規(guī)劃及年度計劃，并監(jiān)督落實(shí)，確保質(zhì)量中心績效目標(biāo)的達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理持續(xù)改善。
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理，不斷提升上游供方的質(zhì)量水平，構(gòu)建風(fēng)險原物料預(yù)警系統(tǒng)。
4、負(fù)責(zé)原料、生產(chǎn)過程及成品檢驗(yàn)監(jiān)督和指導(dǎo)，提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，對產(chǎn)品一致性負(fù)責(zé)。
5、完善通路質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改善。
6、負(fù)責(zé)建立食品安全預(yù)防與管理機(jī)制，對公司食品安全負(fù)責(zé)。
7、完善質(zhì)量檢驗(yàn)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升化驗(yàn)效率及質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)政府職能部門、行業(yè)、協(xié)會等公共關(guān)系維護(hù)與發(fā)展。
9、負(fù)責(zé)本體系業(yè)務(wù)流程、制度、規(guī)范和工具方法的建立、督導(dǎo)和固化，并持續(xù)優(yōu)化。
10、管理團(tuán)隊(duì)，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行績效評估，并負(fù)責(zé)下屬人員的培養(yǎng)訓(xùn)練與發(fā)展。
11、建立本體系創(chuàng)新機(jī)制并精進(jìn)管理。
12、公司要求的其他工作事項(xiàng)

三全食品股份有限公司是一家以生產(chǎn)速凍食品為主的股份制企業(yè)。中國第一顆速凍湯圓、第一只速凍粽子都出自三全，公司在全國有35個分公司、辦事處及分廠，產(chǎn)品已出口到北美洲、歐洲、大洋洲和亞洲的一些國家和地區(qū)，銷量多年位居國內(nèi)行業(yè)第一。公司設(shè)有國家級企業(yè)技術(shù)中心，擁有博士后科研工作站。三全產(chǎn)品獲得“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”稱號。2008年三全公司在國內(nèi)掛牌上市。

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