央視2006年度《夢(mèng)想中國》于3月29日啟動(dòng),然而出乎所有人預(yù)料的是,今年的冠名商并非傳聞已久的國內(nèi)乳業(yè)巨頭伊利,卻是國內(nèi)只能算是小有名氣的數(shù)碼廠商紐曼。

　　“選擇紐曼是因?yàn)榭粗辛诉@個(gè)品牌的成長性和擴(kuò)張性。這家公司經(jīng)營數(shù)碼產(chǎn)品,它的消費(fèi)者定位非常符合我們年輕時(shí)尚的觀眾群定位。”《夢(mèng)想中國》活動(dòng)統(tǒng)籌周稚舜這樣向媒體解釋這場(chǎng)“出人預(yù)料”。

　　從移動(dòng)硬盤、U盤到MP3、MP4,紐曼的產(chǎn)品已經(jīng)是一條很清晰的從專業(yè)到大眾的路線。而對(duì)于品牌路線,紐曼則選擇了娛樂營銷。

　　為什么是“夢(mèng)想中國 紐曼”?

　　2005年《超級(jí)女聲》攜蒙牛的成功,讓所有廠商看到了娛樂營銷和電視節(jié)目互動(dòng)的價(jià)值。“誰都看好和電視節(jié)目的互動(dòng),但并不是誰都能做。”紐曼市場(chǎng)總監(jiān)付啟敏說。在他看來,絕大多數(shù)IT廠商都知道企業(yè)同電視節(jié)目互動(dòng)的好處,少有參與的根本原因是“不會(huì)玩”和“玩不起”。

　　“電視媒體長久以來一直都是一個(gè)很獨(dú)立,且較為封閉的圈子。傳統(tǒng)的IT廠商,尤其是小數(shù)碼類廠商對(duì)這個(gè)圈子完全沒有概念,更談不上了解,對(duì)它們而言電視圈還是‘水太深’,同電視媒體合作當(dāng)然也就無從談起。”付啟敏分析道。相對(duì)紙媒體,在電視媒體上做推廣成本也高許多,這也是許多IT廠商觀望的另一個(gè)原因,所以之前一些MP3廠商只是采用了投放硬性廣告的方式合作。

　　相對(duì)于《超級(jí)女聲》的成功,央視二套《夢(mèng)想中國》在去年的表現(xiàn)只能用“糟糕”一詞來形容,無論從知名度還是收視率來看都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于《超級(jí)女聲》。而在企業(yè)合作方面,盡管獲得了青島啤酒的冠名,卻因?yàn)槎喾N原因造成雙方配合失調(diào),最終結(jié)果一拍兩散。

　　“我們先前也想和《超級(jí)女聲》合作,也在和湖南衛(wèi)視接觸。但《超級(jí)女聲》的不確定因素太多,當(dāng)時(shí)根本就沒法談。”

　　付啟敏在這里所說的“不確定因素”,便是今年初超女遲遲未拿到批文,反倒是廣電總局接二連三地下文件對(duì)類似選秀節(jié)目進(jìn)行規(guī)范,而從這些規(guī)范條款的內(nèi)容來看,仿佛招招都在針對(duì)《超級(jí)女聲》。