聯心管理顧問有限公司（EngagingMinds）的創始人查大偉(David Chard)的一篇職場勵志文章：每家公司都有3種人：領袖、囚徒和過客

　　David Chard是一位領導力培養顧問，在亞太地區擁有30年的從業經驗。他全身心致力于通過領導力和領導策略實現個人和組織向敬業型轉變。

　　以下是David Chard《每家公司都有3種人：領袖、囚徒和過客》的原文：

　　為公司組織研討會時，我總會在一番鋪墊之后對與會者說："在座的所有領導請舉手，我想看看都是誰。"大多數情況下，他們會感到緊張，還有一些遲疑。他們左顧右盼，看看有誰會舉手。還有人傻笑幾聲，還有就是茫然的目光和沉默......通常只有一、兩個人慢慢地把手舉起來。這時我會說："好極了!歡迎參加這次研討會!"然后，我就會問其他人："那么，既然你們不是領導，告訴我你們是什么?"回應我的一般都是沉寂和更加茫然的表情。有時候他們會說，"這工作我才干了一年"，或者"我的職位較低。"但這并不是我想聽到的答案。

　　接下來我會問他們："別人看得到你們嗎?你們周圍的人能看到你的舉動，能聽到你說的話嗎?如果別人能看到你，請舉手。"這時，所有人當然都會迅速把手舉起來。接著我就會說："如果別人看得到你，你就是領導。其他人會看到你做了什么，會聽到你說了什么，而且他們會認為你知道自己在干什么。他們會模仿你的風格。因此，每個人都是領導，只是有些人不知道而已。"

　　我提到這件軼事是為了說明這樣一個問題，那就是在任何公司中，所有的參與者都是領導。只不過有些人是在有意識地當領導，其他人則沒有意識到這一點--他們不知道自己的行為、言語和態度已經影響到了別人。但真實情況是，他們對別人確實有影響，但這種影響經常不會給人幫助，也不會產生積極作用。因此，現在大家也許正好可以問問自己：我是在有意識地當領導嗎?還是在無意識地這樣做?

　　到了這個時候，我就會把通用電氣前CEO杰克