又要迎來工作一年的年終了，很多職場人開始翹首以盼他們的年終獎了，年終獎作為企業(yè)給與員工的一種獎勵制度，不僅代表了企業(yè)對員工辛苦工作一年的肯定，也是一種有效激勵員工，增加企業(yè)凝聚力的手段。

關(guān)于王者榮耀100個月工資作為年終獎的謠言還沒有辟清，華為華為又出了關(guān)于年終獎的新聞，12月18日，有人在華為論壇心聲社區(qū)中發(fā)帖爆料了因華為榮耀2017年業(yè)績突飛猛進而提前發(fā)布獎金的相關(guān)消息。該帖稱，“榮耀第四季度就要發(fā)年終獎，以后每個季度都有獎金，年終獎變成了季度獎；真正以奮斗者為本。獎金不分職級，不看資歷，只看貢獻，導(dǎo)向沖鋒，13級都有可能拿到23級獎金；以用戶為中心，榮耀獎金基本上只和服務(wù)用戶量（銷量）有關(guān)，當然，有一個利潤額要求，與利潤率無關(guān)，服務(wù)用戶越多，獎金越多，上不封頂。”

這次可不是謠言，而是實打?qū)嵉恼媸拢@讓還有兩個月才能拿到年終獎的職場人猝不及防的吃了一口狗糧。有網(wǎng)友算了一下，按照華為榮耀的這個標準，將有一批人能拿到上百萬的年終獎，即使是基層員工，也有拿到百萬年終獎的可能，真是讓一大波人羨慕嫉妒恨。

其實年終獎并非法律規(guī)定強制發(fā)放的，但是年終獎發(fā)不發(fā)，怎么發(fā)，都會與員工的幸福感和積極性息息相關(guān)。曾經(jīng)有調(diào)查顯示，九成以上的員工認為年終獎非常重要，直接影響其工作的情緒和表現(xiàn)。許多員工也確實把年終獎的多少作為去留的準則。但是，對于一些效益不是特別好的公司，年終獎是比較頭疼的一件事，發(fā)多了，公司成本太高，發(fā)少了或者不發(fā)，員工不樂意，如何發(fā)年終獎，也是一門學問。

很多人力資源管理專家都認為，業(yè)績再差年終獎勵的形式都應(yīng)該保留，但是發(fā)放的獎勵內(nèi)容和獎勵金額可根據(jù)企業(yè)的盈利情況進行適當調(diào)整。

對于年終獎怎么發(fā)，不同的單位都有不同的做法，有些是平均分配的，有些是按照工資不同直接在年底給與雙薪或者幾倍薪資的，還有的是根據(jù)每個員工一年的績效考核分數(shù)來發(fā)放的。也有一些公司的年終獎是以一些隱性的福利來體現(xiàn)的。

不過，最行之有效的方法還是績效考核制，也是目前用于計算年終獎最多的形式。根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果，來發(fā)放年底獎金。這種公平公正公開的做法最能調(diào)動員工的積極性，也讓員工知道自己表現(xiàn)好的地方和有缺點的地方在哪里，以便于后期改進。

你們公司的年終獎是什么樣的呢，一起來分享一下吧。