遇見棘手的領(lǐng)導(dǎo)，員工該如何配合工作
添加時間：2018-11-19 15:36:43
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小劉新應(yīng)聘一家公司做人事，公司剛成立不久，屬于初創(chuàng)階段。小劉的直屬領(lǐng)導(dǎo)把大部分人事工作直接安排給小劉來處理。
小劉的領(lǐng)導(dǎo)與其他部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系面和心不和，他看不慣其他部門懶散、隨意的工作作風(fēng)，其他部門領(lǐng)導(dǎo)嫌小劉的領(lǐng)導(dǎo)太嚴(yán)肅，有些事情管的太嚴(yán)，雙方之間經(jīng)常叫板。尤其有幾位部門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性晚到公司1-2個小時不等。考勤這塊，小劉的領(lǐng)導(dǎo)再三叮囑要嚴(yán)格管理，要求小劉用規(guī)章制度去約束他們。小劉夾在中間，兩邊為難。而且有時遇上工作中的緊急事情，小劉聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)會以各種理由推脫，全扔給小劉一人面對。小劉是滿腹的牢騷加委屈。
職場里，類似小劉領(lǐng)導(dǎo)這樣的人不在少數(shù)，那么作為員工的我們該怎么處理這些復(fù)雜的工作關(guān)系呢？
首先，你要明白你的直屬領(lǐng)導(dǎo)是決定你晉升漲薪的直接領(lǐng)導(dǎo)，掌握你在公司的生殺大權(quán)，所以不要與你的領(lǐng)導(dǎo)對立。領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，服從執(zhí)行是首要。領(lǐng)導(dǎo)扔過來的燙手山芋，接住了。自己琢磨去把事情解決了，領(lǐng)導(dǎo)只看最后的結(jié)果。那些棘手的事情，也正是考驗個人能力的試題，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里。
其次，當(dāng)你的直屬領(lǐng)導(dǎo)與其他部門意見不合時，你要站在你的領(lǐng)導(dǎo)的立場，同時不得罪其他領(lǐng)導(dǎo)。在雙方之間傳話的時候，講究方式方法動動腦，順著對方意思說，半真半虛，會圓場。不可直來直去，容易激化領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾。
不管別人在背后怎么議論你的領(lǐng)導(dǎo)，你都不能在背后說領(lǐng)導(dǎo)壞話，容易落下話柄，被居心叵測之人當(dāng)成把柄。領(lǐng)導(dǎo)做的對與錯，員工決策不了，也沒有權(quán)限去評判。員工要做的是遵守職業(yè)操守，保持初心。
人是復(fù)雜的，職場中什么樣的領(lǐng)導(dǎo)都有。不管碰上哪種領(lǐng)導(dǎo)，不要犯怵，不要煩躁。越難啃的骨頭，越要去啃。堅守自己的原則底線，看清局勢，摸透領(lǐng)導(dǎo)的脾氣秉性，對癥下藥，以確保員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通順暢，工作契合，愉快共事。
