在職場有以下五種情況，完成的所獲的價值不怎么高，但是解決所需要花費的成本確是非常高，根本不劃算，所以如果身處這五種環(huán)境中，請盡早找換工作。
案例1：在公司被人利用，好處全是領(lǐng)導(dǎo)的 背黑鍋的卻是我，我為領(lǐng)導(dǎo)做事，她都搶走了我的功勞 我是不是很無能？發(fā)生這樣的事情的主要原因是什么？
這個朋友困惑現(xiàn)象的主要原因是自己的原因。
別人都來捏這個軟柿子，是因為這個朋友自己老實，沒有原則。
一般人在剛進公司的時候，希望給同事留個好印象，希望在領(lǐng)導(dǎo)的心里表現(xiàn)勤奮一點，所以一開始就丟了自己的原則。
屬于自己的利益卻不管不顧，任人搶奪，其實這就跟搶這個人的工資一樣，問題是這個人一次、兩次的妥協(xié)，會形成“破窗效應(yīng)”，人人都想來欺負這個人一把。
一旦形成大家心中默認的模式，那么最后這個人反抗，就會把所有的人都得罪了，別人還認為這個人表里不一，說這個人虛偽、陰暗。
這以后找誰說理去？
即使后來通過很大的努力解決了這個名聲，但是時間和精力成本，值得嗎？
案例2：怎樣與自私利益至上且任何事都防備我的主管相處？
我與直屬主管同時入職，本是競爭對手關(guān)系，后來他成為我主管。現(xiàn)在掌握部門大權(quán)，外部的社會資源很多，包含政府關(guān)系及供應(yīng)商關(guān)系。工作中本屬于我份內(nèi)的工作，只要是有利可圖，他都會抓的死死的，不讓我觸碰，這樣我也能理解，多數(shù)都按照他的想法做順水人情了。但是他并沒有因此而把我當成自己人，還處處防備我，有些大事直接忽略我，還對我職場冷暴力。我之前以和平共處原則，對他一直順從，現(xiàn)在他是不是覺得我就是沒有原則和底線才這樣對我？請問有經(jīng)驗前輩提供幫助，我該怎樣與這樣的主管相處？
職場上有些矛盾是不可解決的，因為是立場的問題。
這個朋友跟自己的主管一直存在競爭的關(guān)系，即使有了勝負手，那么未來也是一種潛在的威脅，是個人都會這么做，消除潛在的威脅。
這個邏輯是很硬很冷酷的，在很長的時間內(nèi)都難以改變。
所以，后面的順從，服從，示好都沒用，當一個領(lǐng)導(dǎo)存心要搞掉你的時候，還能有什么辦法？只能走人了。
不浪費時間，不浪費精力，換地方再戰(zhàn)。
1.工資長時間不漲，或者微漲
其實在一家公司內(nèi)，產(chǎn)品既定，組織架構(gòu)既定的情況下，一個崗位的工資是有預(yù)期的。
如果一個崗位的工資長久時間不變化，或者微變化，說明崗位是非核心崗位中的邊緣崗位，對于公司而言沒什么大的價值。
一個人的 工資和前途，最重要的就是崗位的機會，沒有價值的崗位，到哪里都是賺不到高工資，更別提發(fā)展了。
所以早點走，不要浪費時間和精力，趁早轉(zhuǎn)行。
2.老板延遲發(fā)工資
契約精神是公司的立足之本，員工跟公司簽合同，公司提供工資，員工履行崗位職責，而延遲發(fā)工資就是在打擦邊球。
如果老板經(jīng)常性的或者習慣性的延遲發(fā)工資，把本該屬于員工的錢扣下來，延遲一個甚至多個月后才發(fā)，那就是徹底的耍流氓。
用私權(quán)來掌握本該屬于別人的利益，這就是赤裸裸的掠奪別人的利益。
有人說萬一工資很高該作何決定？對于隨意耍流氓的人，盡早離開為好，不然以后突然跑路了，找誰去要？
案例3：累計犯了兩次錯誤，經(jīng)理不信任我了，我該怎么辦？
1.第一份工作是做售后支持的（公司自己產(chǎn)品），做了大約5個月，放棄了。開始是奔著技術(shù)去的，而第一家公司說是技術(shù)，開始去了，就是做了售后，最后決定辭職。
2.大約找了一個月公司，最后選上了游戲業(yè)務(wù)運維安全。因為前一家公司差不多技術(shù)知識都有遺忘。
3.來這家公司工作近4個月，感覺有點拖團隊的后腿，（在實習期時候放過兩次錯誤），經(jīng)理也有點不信任我了，說我不適合這行。現(xiàn)在就開始迷茫了，不知道是要堅持還是要轉(zhuǎn)行。
在職場，如果不被領(lǐng)導(dǎo)信任，這個印象根深蒂固之后，要改變一個人的印象其實是很難的。
不被信任就是與機會無緣，沒有機會還能怎樣成長，機會是成長的最重要因素。
不被信任，就會被邊緣化，對人人際關(guān)系也是沉重的打擊。
但這些都跟一個人的現(xiàn)狀沒有關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力下，一種黑色的籠罩。在領(lǐng)導(dǎo)的心里，已經(jīng)GAME OVER，尋找代替的人了。
沒有什么比這個更糟的了。
為了讓自己重拾信心，為了給自己找個更合適的機會，為了自己的未來，為了自己的時間不被浪費，趁早走。
