最近，有很多企業HR網上私信小編提問為什么很多大中小型企業都選擇把勞務外包給第三方人力資源機構來完成，是不是所有企業都適用勞務外包？什么類型的企業才適合用呢？
那么就告訴各位，要不要用人力外包的方式來解決用工問題，這個還是需要看企業自身情況來選擇，以下整理的分類，大家都可以參考下。
（一）初步成立資金緊張的企業
企業初步成立，很多地方都需要花錢，就會造成資金緊缺，所以在這種情況下企業能做的就是能節約的地方就要節約，導致后果就是聘用到的員工資歷，技術等方便的不佳，在這種情況下，選擇了人力外包就能解決企業人缺少人才的問題。
廣州晟安勞務
（二）員工數量不多的中小型企業。
中小企業，它們在用工成本上面也會考慮，也不會專門成立一個人力部門來管理。通常在中小企業里面員工都是身兼多職，如果讓一個位非專業的HR人員來管理的話效果會很差，這類企業可以選擇將人力外包交給第三方服務機構（廣州晟安勞務公司）來完成。也減少很多繁瑣的事情，提高企業的生產力。
（三）人員流失較快的企業。
像銷售、金融、客服等行業往往人員流失是非常快的，比如兩三個月拿保底工資都只有兩三千的情況下，很多人都會選擇跳槽，離職的事情就頻繁發生，企業HR都會重復在一個職位上反復招人-培訓-入職的循環中，這樣就產生了工作效率極地，管理成本不斷增多。如果通過人力外包的方式就可以獲得一個穩定的服務團隊，減少不必要的麻煩。
