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如何通過勞務派遣實現(xiàn)用工成本優(yōu)化

添加時間:2022-01-14 10:55:19
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  用工成本由四方面組成,分別是工資成本、政策成本、風險成本和服務成本。

  工資成本是指各單位在一定時期內直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動報酬總額,由計時工資、計件工資、獎金、加班加點工資、特殊情況下支付的工資、津貼和補貼等組成。只要是企業(yè)在崗職工的,不論其列支科目、支付形式如何,均屬工資成本。企業(yè)應當嚴格按照國家有關文件規(guī)定執(zhí)行,以免造成不必要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)偏差,更重要的將失去優(yōu)化成本的統(tǒng)計口徑依據(jù)。

  政策成本是指凡屬國家政府有關文件所規(guī)定的,應為勞動者所支出的各種經費,且不在國家工資成本統(tǒng)計口徑內的,均應統(tǒng)計在政策成本范疇,如五險一金、經濟補償金、職工福利費、教育經費、工會經費、勞動保護費用等,此項成本可高達工資成本的80%。

  風險成本是指凡屬企業(yè)操作不當造成法律規(guī)定的勞動爭議事項,相關法律規(guī)定需要進行整改,同時將產生補償、賠償、處罰的費用的,統(tǒng)計為風險成本。

  服務成本是指企業(yè)常規(guī)為人力資源的引進、后勤服務所產生的成本,同時應包括國家政策規(guī)定不應列入工資或政策成本項目的各種勞務性費用支出等。善用服務成本,將很大程度的達到優(yōu)化成本的目的,影響企業(yè)的經營利潤產生重大變化。

  1、工資成本如何降低?

  根據(jù)法規(guī),被派遣勞動者在用工單位享受同工同酬的待遇,用工單位不得歧視和區(qū)別對待。

  可以通過改變工資結構來降低用工成本,改變工資結構將改變5險1金基數(shù)、個稅基數(shù)。例如一個員工工資1萬元,可以有3種發(fā)法,每月1萬發(fā);每月8000+年終獎的形式發(fā);3個月試用期工資+8000元正常工資+年終獎發(fā)。

  2、政策成本如何降低?

  政策成本最大的就是員工的5險1金,由于我國還沒有做到全國統(tǒng)籌,各個城市的5險1金基數(shù)有一定差異,企業(yè)可以通過勞務派遣用工利用地區(qū)政策的差異,選擇政策洼地采取勞務派遣用工,通過勞務派遣公司在政策洼地為員工購買5險1金,最多能降低50%以上的5險1金成本。

  3、風險成本如何降低?

  勞務派遣公司在用工風險方面積累了豐富的處理經驗,可以在員工入職、在職、離職過程中做事前預防、事中處理、事后賠付。我們每年都要為客戶處理多起解除勞動合同關系、仲裁、訴訟、員工死亡賠付案件,不懂勞動法或對風險處理經驗的缺乏,都會給企業(yè)帶來巨大損失和社會影響。

  4、服務成本如何降低?

  服務成本在勞務派遣用工中是比較明顯的,因為派遣公司會提供員工招聘、入職辦理、工資發(fā)放、5險1金購買、離職辦理、勞資糾紛處理、工作證件辦理等服務,企業(yè)只要聚焦關鍵事務就可以。

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