項目經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)一個或多個項目研發(fā)設(shè)計，對施工過程中所有研發(fā)設(shè)計類問題負(fù)最終責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)概念設(shè)計階段、方案設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、施工階段等的各個階段的相關(guān)設(shè)計協(xié)調(diào)、組織、總結(jié)。
3.針對一個或多個項目，根據(jù)公司預(yù)期、項目信息、市場狀況、政策規(guī)范和專業(yè)管理需求，組織各種資源完成開發(fā)項目的策劃和設(shè)計管理。
4.負(fù)責(zé)編制和貫徹產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，把控產(chǎn)品效果，使產(chǎn)品的最終效果符合公司預(yù)期的要求。
5.對產(chǎn)品線與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和比較研究。
6.對合作方進(jìn)行評價，參與維護(hù)與合格的設(shè)計資源間的長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。
7.其它上級安排的工作任務(wù)。

該公司項目開發(fā)區(qū)域要分為海西板塊、中原板塊、長三角板塊、渤海灣板塊以及海外板塊，物業(yè)涵蓋超高層寫字樓、都市綜合體、高檔住宅、五星級酒店等，集團(tuán)海外事業(yè)部已在澳洲、北美、歐洲等地設(shè)有辦事處，在不同的國家與地區(qū)進(jìn)行房地產(chǎn)項目的開發(fā)與運營。
企業(yè)優(yōu)勢：
公司穩(wěn)健，負(fù)債率低（20%），項目多
業(yè)態(tài)豐富，商業(yè)，寫字樓，高端住宅
公司處于上升期，平臺好
項目低價便宜，樓板價較周邊競盤便宜2000-3000，利潤率高