很多時(shí)候不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不給員工機(jī)會，而是員工自己作的太狠，讓領(lǐng)導(dǎo)潛移默化記住他，不想要給他機(jī)會而已。
如果說是那些不學(xué)無術(shù)的員工，領(lǐng)導(dǎo)不給他機(jī)會也是可以理解的，但有些人能力還行，人看起來也不錯(cuò)，但領(lǐng)導(dǎo)就是不給他們機(jī)會，反倒是不如他們的提前升了職。
1.能力強(qiáng)，愛表現(xiàn)
這種人喜歡顯擺自己，覺得自己的能力比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)，時(shí)不時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)糾個(gè)錯(cuò)，表面上對領(lǐng)導(dǎo)很是尊敬，實(shí)際心里想的卻是“這種人也能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，還不如我呢？”
然而他并不知道，領(lǐng)導(dǎo)最重要的是管理員工的能力，專業(yè)能力可以不強(qiáng)，而他卻拿自己最強(qiáng)的一部分來和別人不強(qiáng)的一面比，完全是無理取鬧。
不過他在私下給領(lǐng)導(dǎo)糾錯(cuò)還好，領(lǐng)導(dǎo)不會太小氣，但如果他當(dāng)眾給領(lǐng)導(dǎo)糾錯(cuò)，那就錯(cuò)大了，不讓領(lǐng)導(dǎo)注意才怪，而領(lǐng)導(dǎo)提拔他就更不可能了。
2.有本事，不聽話
有些人覺得自己比領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)性強(qiáng)，有時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令不會遵守，而是按照自己的觀點(diǎn)行事，雖說可能他的結(jié)果會更好，但被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)肯定會不樂意。
畢竟領(lǐng)導(dǎo)是上司，如果連命令員工的權(quán)威都沒有，那他還做什么領(lǐng)導(dǎo)，而這種員工卻觸及了領(lǐng)導(dǎo)的威信，一次兩次領(lǐng)導(dǎo)能忍，但次數(shù)多了，領(lǐng)導(dǎo)也就忍不了了。
提拔更是不可能，一旦把他們提拔起來，就說明領(lǐng)導(dǎo)之前做過的決策都是錯(cuò)的，自己打自己臉，這種情況不可能發(fā)生。
3.專業(yè)硬，不忠誠
領(lǐng)導(dǎo)總喜歡提拔忠于自己的人，換句話說一定要站位正確，站到能提拔你的領(lǐng)導(dǎo)那方去。而你的專業(yè)硬，還忠于領(lǐng)導(dǎo)，肯定會得到提升。
領(lǐng)導(dǎo)最怕的就是專業(yè)硬但不忠的人，如果把他們提拔上來，估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)就睡不好覺了，成天要擔(dān)心他是否會出賣自己，跟養(yǎng)了一頭白養(yǎng)狼在身邊，那種感覺自然不會好受。
所以說想要被提拔，能力不是最重要的，重要的是表決心，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是他那方人，過不了多久，領(lǐng)導(dǎo)就會提拔你。
4.有背景，很囂張
這里的有背景還囂張的人指的是不是那種背后有很大靠山的，而是只有一些小背景，還覺得自己很厲害，天天在公司里看不起別人。
他們經(jīng)常遲到早退，工作也不認(rèn)真，看到其他員工在工作，還去給別人搗亂，完全給公司造成了不良影響，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的命令都拿他沒辦法。
這種人領(lǐng)導(dǎo)是絕對不會提拔的，本來自己背景就不大，還在作天作地，讓領(lǐng)導(dǎo)和公司難做，如果提拔起來，這個(gè)公司可能要完。
領(lǐng)導(dǎo)絕對不會給他們機(jī)會，即使給了機(jī)會，也會讓公司和領(lǐng)導(dǎo)難做，不如就直接壓著，讓他們上不了位，對公司也不會有太大影響。
